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7月22日，人文园林在杭州总部召开2023年半年度工作会议。公司高管、各职能部门、项目部和分（子）公司、地区中心负责人及大部分员工齐聚在杭州。会议回顾总结了2023年上半年的各项重点工作内容，再度重申年度工作指标，提出了公司发展的战略规划和工作要求。会上还举办了职业技能专项培训，提升员工专业能力。
会议由公司副总裁钱茜萍主持，各职能部门、项目部和分（子）公司负责人分别述职，就上半年工作情况和下半年计划作了详细汇报。陈胜洪董事长认真听取汇报后逐一点评，指出了其工作中的亮点和不足，并对下一步的工作提出殷切期望和更高要求。
感谢人文园林全体同仁，来自四面八方的同事们相识共事，风雨同舟是特别的缘份，感谢大家多年来对公司的理解、信任和支持。
感谢人文园林这个平台，自1994年成立以来，营造了大量的精品工程，获得了无数的荣誉，为员工提供了成长提升的平台。希望大家不忘初心，共同守护人文园林这个平台，进一步发展壮大。
感谢人文园林董事长陈胜洪，陈董事长用工匠精神打造了人文品牌，作为公司的领头人 ，正是他的坚持和强大的内核，引领我们走向更好的未来！
各部门负责人聚焦问题用数据说话，对上半年问题与成绩进行客观分析总结，同时也表达了下半年要迎接挑战创新提升，稳扎稳打的信心决心！
陈胜洪董事长认线位负责人的汇报，对各职能部门、分子公司在经营管理等方面取得的成绩表示肯定，并就当前市场机遇与挑战进行分析，对下一步的工作执行从人才培育一竞技网站，、财务稳健一竞技网站，、业务拓展、成本管控、品质建设、技能升级等维度提出明确要求。
陈董事长表示，三年多来，公司和每一个人都非常不容易，行业业务体量的急剧变化，对于企业来说是挑战，更是机遇。更加坚定了人文园林6年前提出的明智决策，让我们在对抗风险多了一份从容。三十年来，人文园林的生存法则始终是坚持三点——把活干好，把管理做好，把人做好。以甲方的利益点出发，坚持品质取胜，合作共赢是企业延续下去最重要的关键。
展望下半年工作，陈董事长重申了2023年战略发展的指导思想和主要任务，希望公司全体人员要围绕本职工作尽职履职，顺势而为，修炼内功，集思广益、统一步调，共同努力，做大、做强，实现公司全体共赢，将人文园林不断发展壮大。
围绕陈董事长一贯提出的不断学习，提升技能的主张，本次工作会议举办了各项技能培训。开展了法务、税务相关知识培训和宣贯，各项目经理还进行了项目管理心得分享和不同类型施工工艺的技术培训，设计院代表则分享了项目竣工图绘制标准及相关要求。培训人员对常见的各种问题作了细致讲解与分析，并提出有效的解决方法，极大的提高了相关人员的技能认知。
